Lean Six Sigma helpt uw logistiek te verbeteren

Lean Six Sigma is een wereldwijd bewezen en toegepaste managementstrategie in vele sectoren van het bedrijfsleven. Het doel van Lean Six Sigma is sneller en slimmer werken met een beter resultaat. Lean logistiek houdt enerzijds in het creëren van waarde voor de klant. Precies dat doen wat de klant wil en wanneer de klant dat wil en anderzijds betreft lean logistiek het verwijderen van verspilling in de goederenstroom.

Lean Six Sigma advies
Adviesbureau Groenewout helpt u met Lean Six Sigma uw logistiek te verbeteren. Wij ondersteunen met statistische analyses van de huidige logistieke processen, het signaleren van knelpunten en het identificeren van verbetermogelijkheden. Met behulp van Lean Six Sigma behandelen we onderwerpen zoals:

  • Mogelijke uitbreiding van een distributiecentrum
  • Optimale lay-out en (her-)inrichting van een distributiecentrum
  • Bepalen optimale logistieke proces
  • Besparingen van nieuw logistiek concept in kaart brengen
  • In- of outsourcing logistieke activiteiten
  • Doorrekenen business cases (what if scenario’s)

Het ontwerpen van een optimaal logistiek concept wordt gekenmerkt door een aantal belangrijke projectonderdelen. De volgorde van het invullen van deze onderdelen is van groot belang. Een gestructureerde en gefaseerde aanpak is volgens onze filosofie cruciaal.

Lean Six Sigma Netwerk VSP
Om u een indruk te geven van onze werkwijze op het gebied van lean logistiek lichten we het project Netwerk VSP toe. Netwerk VSP, een dochteronderneming van TNT, is de Nederlandse marktleider op het gebied van ongeadresseerde post. Netwerk VSP distribueert 100 miljoen folders per week naar 7 miljoen huishoudens. In de afgelopen jaren werd de organisatie steeds groter, terwijl hun operationele centra zijn geconsolideerd van 14 tot 4. Daarom is de inbound transport en behandeling van folders tot aan de sorteermachines complexer geworden.

Netwerk VSP vroeg ons te adviseren over onderwerpen zoals:

  • Hoe kunnen we met de hogere supply chain transparantie en samenwerking synergie creëren?
  • Hoe kunnen we de opslag optimaliseren?
  • Hoe kunnen we de identificatie en routing van het volume controleren?

Om antwoord te kunnen geven op deze vraagstukken hebben we met behulp van Lean Six Sigma de bedrijfsprocessen en de fysieke lay-outs gedefinieerd. De nadruk lag op het insourcen of outsourcen van het centrale magazijn. De voordelen:

  • Meer transparantie en coördinatie in de supply chain
  • Aanzienlijke kostenbesparing en CO2-reductie als gevolg van minder transport kilometers.
  • Een aantal quick-wins die leiden tot financiële besparingen en of customer service verbeteringen

 

Meer Lean Six Sigma referenties

  1. Netwerk VSP
  2. Kolb

Wilt u meer weten over Lean Six Sigma in de logistiek? Neem dan vrijblijvend contact op met onze expert:

Mo Lasgaa
Managing Consultant
E: lasgaa@groenewout.com
T: +31 6 5021 1929

Contact

Heeft u vragen? Wij helpen u graag verder. Vul onderstaande gegevens in dan nemen wij zo spoedig mogelijk contact met u op.

Niet leesbaar? Verander tekst. captcha txt

Typ uw zoektermen in. Druk op enter om te zoeken