White Paper Optimalisatie Voorraadkapitaal

Sales & Operations Planning (S&OP) en Integrated Business Planning (IBP) zijn ontegenzeggelijk grote stappen voorwaarts in de professionalisering van voorraad management. Deze concepten richten zich echter specifiek op het laatste stock echelon van het eindproduct. De voorraadplanning van de stroom opwaartse stock in grondstoffen en halffabricaten wordt vaak simpelweg als een afgeleide van het eindproduct gezien. Deze systematiek creëert een bullwhip effect binnen de keten waarbij vaak fors teveel stock upstream in de keten wordt geplaatst. De verdere ontwikkeling van S&OP en IBP zal zich in de toekomst dan ook met name moeten richten op een synchrone, integrale voorraad optimalisatie over alle echelons van de supply chain heen, de zogenaamde collaborative planning.

Heeft u interesse in deze nieuwe, innovatieve voorraadtechniek? Samen met de TU/e kan Groenewout aan u middels een voorraadgame de specifieke voordelen voor uw supply chain in spelvorm demonstreren.

Voor vragen, contacteer Alain Beerens.